香菇王集團今年迎接30周年，在慶祝活動上，行政院秘書長卓榮泰、無任所大使紀政、國民黨立委曾銘宗等人都到場致詞，祝賀的人潮擠爆台北國賓的宴會廳，不難看出董事長王義郎的好人緣。
從貧困的農家子弟，到縱橫金融、航空業的領航者，又到無毒食品的先驅，王義郎每每引領業界潮流。
談起創業哲學，王義郎說，人在艱困、窮苦的環境之下，更要努力奮鬥，才會有燦爛的一生。
職涯精彩 跨足各產業
王義郎自幼家貧，在彰化商職畢業那年，遭遇八七水災，土造四合院一夕之間化為烏有，他只得在汽車材料行送貨謀生，但逆境磨滅不了志氣，他在1963年考上彰化銀行辦事員，半工半讀在中興大學（國立台北大學）夜間部進修。
1972年，王義郎轉戰當時頗負盛名的亞洲信託，成為開幕第一批員工，因工作細心，從基層一路晉升到信託部門經理、副總經理等職位，負責開發亞洲樂園、環亞飯店。
在亞洲信託期間，他用人首重誠信、敬業、熱忱、品格、無私等原則，甚至成立棒球隊，以球隊讓社會大眾了解公司品牌，在當時是非常先進的行銷策略。
這段時間，王義郎開始加入獅子會，他四處演講，引導獅友將交際費用省下，轉為捐助盲友。
1978年王義郎創辦永興航空，以門外漢之姿擔任總經理，將金融業培養出來的細心與管理哲學應用在航空產業，從飛行品德、檢修細節，乃至機師與家人互動等細微環節均兼顧，最看重私生活，創下七年飛安零事故的紀錄，獲得傑出航運領導人員表揚。
1988年台灣開放證券商，王義郎籌備慶宜證券，擔任總經理，成為第一家拿下執照的業者，再將每個貴賓室以中外名人取名，例如艾森豪、麥克阿瑟、孫臏等，一時蔚為佳話；1995年再轉戰大展綜合證券總裁，規劃大展上市櫃。
轉戰食品業 攻B2C市場
在證券業，王義郎重視嚴以律己，禁止營業員與客戶借貸或任何不當交際，樹立管理典範。
1985年，王義郎創立香菇王集團，轉戰食品業，堅持引進全世界各地的第一流食材，而切入B2C消費者市場，2004年再成立第一名店，與高登契作打造自有品牌「天麴豬」，更與日本、義大利、西班牙、土耳其、匈牙利等國家近70家商社與公司往來。
王義郎做起食品業可相當「阿莎力」，不但聘請名師免費料理教學，每周三教學日更免費試吃，讓路人一吃成主顧，主顧又揪來更多親朋好友，至今已累積4萬名會員。
正因為一開始就堅持無毒食材的訴求，許多食品廠難以打入的Costco好市多，香菇王竟有高達167種產品巡迴展出，最近推出的拉麵更創下一個月賣2萬包的佳績，甚至即將隨著Costco赴上海拓點。
無毒食材 高規格要求
王義郎透露，嚴格檢驗才有100%誠信，日本進口食品流程從日方簽切結書產品無輻射殘留、自我送檢產品、海關抽驗合格等，每一樣都不放過。
最好的例子是香菇王從日本東北進口的黑輪，僅進口2,000包，一包賣新台幣300元，農藥、重金屬等每一樣檢驗都做，光是檢驗就花了17萬元。
「有人說，你『空仔』（傻子）哦？」，王義郎說，我甘願做！要讓大家都知道是無毒產品，只要找好品質，東西再貴都值得。
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